Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف

Fascination About علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

كيف تتعامل مع مديرك الذي يتجاهلك، من أسوء ما يُمكن أن يتصف به المدير تجاهل الموظفين داخل المؤسسة الخاصة به، حيثُ تُثير قلقهم من عدة نواحي وربما تؤدي إلى توليد أفكار غير منطقية في عقل الأفراد مثلاً إنّ المدير يكرهني ويعتبرني عالة على شركته، لذا سأعزم على ترك العمل هذا المكان لا يُناسبني، فمن أخلاقيات المدير النزول عند رغبة عامليه والحديث معهم وإدخالهم في النقاشات المُختلفة التي تخص الشركة، وذلك حتّى يشعر المرء بقيمته وليستطيع أن يُقدّم ما عنده لتطوير الدائرة، وعبر أراء نت سنتعرف على طريقة للتعامل مع مدير يضع الموظف في التهميش.

إذا كان أحد الموظفين يتجنبك ويتجنب فريقك، فقد تكون هذه علامة على رغبته في الطرد. هذه طريقة غير صحية للغاية للتعامل مع الموقف. من السهل إجراء محادثات مع موظفيك حول الصعوبات التي يواجهونها. إن تجنبهم وتجنب الحديث عن الأشياء التي تزعجهم مختلف تمامًا. إذا لم يكن موظفك على استعداد للتحدث معك عن مشكلاته، فلن يتمكن من التحدث إلى أي شخص عنها.

لذا، بدلاً من السعي إلى السيطرة على مديرك، فكر في التركيز على تعزيز علاقات العمل بينكما والتعاون بطريقة إيجابية ومثمرة، فيما يلي بعض النصائح التي ستفيدك في هذا السياق:

حافظ على رباطة جأشك وابق هادئًا، حتى لو شعرت بالإحباط أو الانزعاج. فالرد بهدوء يساعدك على التفكير بشكل أوضح.

جميعنا نرغب في أن نكون محبوبين في العمل، وخاصةً من قِبل مديرينا، فهؤلاء هم من يتخذون القرارات بشأن الترقيات والعلاوات والمراجعات الرسمية لأدائنا، كما أنهم عادةً ما يلعبون دوراً هاماً في نجاحنا في العمل؛ لذا فإن كانوا لا يحبونك، سترغب في معرفة هذا حتى يُمكنك محاولة تغيير الأمور.

وتشاركها الرأي الموظفة عفاف البلوي، بأن ضغط العمل غير الطبيعي يحول أداء وعمل الموظف إلى شكل سلبي، والظلم يتكرر ويستمر بسبب أخذ الأمور من جانب شخصي بلا عدل، وتضيف البلوي «أهم أمر بالنسبة لي أن تكون بيئة العمل مريحة ولا أشعر بالنكد والبؤس أثناء ذهابي للعمل يومياً».

اقتراحات للتحسين: قد يقدم الموظف اقتراحات تساعد من وجهة نظره على تحسين أدائه في المستقبل.

، وعقوبة الاعتداء اللفظي في العمل من قبل أفضل محامي عمالي لدى مكتب الصفوة للمحاماة والاستشارات القانونية.

.وترى فاطمة أن أنسب تعامل بين المدير وموظفيه هو السعي الحثيث للعمل ضمن نطاق أسرة واحدة هَمُها الأول والأخير هو تحقيق مصلحة بعضها البعض وبأسلوب لا يتعارض مع مصلحة العمل أساسا ، مؤكدة ضرورة استشعار أي مدير لقيمة العلاقات الإنسانية التي من شأنها أن تخفف الضغوط أيا كان نوعها على الموظفين..لأن عدم استشعار المدير لهذه القيمة معناها السامي سيُشعر الموظفين حتما بالإحباط،إلى جانب تراجع قدراتهم الإنتاجية وإصابتهم بالإرهاق والأمراض.

اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.

المدير الذي يريد نور الإمارات أن يساعدك على التقدم سوف يقدم لك تقييمات وتعليقات على عملك، سواء كان تعليق حسناً أو سيئاً، لكن عدم وجود أي رد فعل، يظهر اللامبالاة التامة نحو أدائك وتقدمك المستقبلي في الوظيفة.

من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت.

اتخاذ إجراءات عقابية انتقامية ضد الموظفين الذين يعبرون عن مخاوفهم أو يبلغون عن نور الإمارات مخالفات أو يدافعون عن نفسهم أو عن زملائهم.

التدخل الزائد: التدخل في كل تفاصيل عمل الموظف، مما يعيق حريته في اتخاذ القرارات.